Cultiva o trabalho com significado para o êxito dos negócios. Propõe que cada colaborador perceba o valor da sua participação na engrenagem da empresa em que trabalha, tornando-se parte da sua história. Consciente de si e conectado com o que faz, o indivíduo é mais zeloso, produtivo e eficaz.

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Desenvolve práticas e implementa estratégias que expandem as habilidades dos colaboradores e potencializam a transformação da cultura corporativa e dos ambientes de trabalho em espaços mais acolhedores, gerando maior satisfação.  Satisfeito, o indivíduo torna-se mais propenso a atitudes colaborativas, produz mais e encara os desafios do mundo corporativo como oportunidades de superação, gerando melhores resultados.

VALORES

Quanto mais a ‘IDENTIDADE, a CONEXÃO e a noção de BEM COMUM’ estiverem incorporadas às práticas cotidianas, mais lucrativo seu negócio se tornará. O engajamento de cada colaborador é sustentado por boas relações interpessoais de trabalho, mas também por processos de gestão de pessoas mais justos, estruturados e equilibrados à realidade de cada grupo. Por isso, a Être tem como valores:

Saber de si é o passo primordial para a superação de crenças limitantes e o encontro da satisfação no trabalho. Suscitar a tomada de consciência das habilidades e dos potenciais de crescimento de cada um é o caminho mais sustentável e eficaz num processo de desenvolvimento de pessoas nas organizações.

Quanto mais consciente de si, mais preparado estará o indivíduo para encontrar-se com a função que vai ocupar. Relaciona-se com o trabalho de forma positiva, dedica-se mais e melhor, desenhando uma trajetória de sucesso pessoal alinhada com os propósitos da empresa.

Relações sólidas e parcerias eficazes são sustentadas pela confiança. Uma ambiência favorável à construção de vínculos no exercício do trabalho é também mais solidária e colaborativa. Somente o indivíduo fortalecido, confiante e confortável no seu lugar de atuação, será capaz de apropriar-se desses valores para a verdadeira humanização das organizações empresariais e percepção da mesma como um bem comum da sociedade.

Quem faz

CARLA FELIX

Executiva da área de Recursos Humanos há mais de 20 anos, com carreira construída ocupando posições de liderança em organizações multinacionais de grande porte no Brasil e Argentina. É especialista em Gestão de Pessoas, tendo executado projetos de implantação e redesenho de áreas e subsistemas de RH, gestão de mudanças, cultura e clima organizacional, consultoria e facilitação em programas de desenvolvimento de liderança, mediação de interesses e resolução de conflitos, assessment e coaching de times e equipes.

Seguindo seu propósito de vida e carreira, em 2014 fundou a Carla Felix Desenvolvimento Profissional, empresa que vem atuando com sucesso no apoio a clientes e parceiros nas mais variadas demandas relacionadas às pessoas na organização. Esse caminho inspirou a criação da Être em parceria com Silvana Campos.

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Percurso formativo de Carla

Graduada em Psicologia pelo Mackenzie (SP), especialização em Responsabilidade Social e Terceiro Setor pela FIA/USP (SP) e formação Executiva pela Fundação Dom Cabral. Ao longo da carreira incrementou sua formação acadêmica com outros cursos, tais como: Programa Emerging Leaders (Univ. Virgínia), Programa de Desenvolvimento de Líderes (MOT), Leader Coach e Team Work (Adigo Consultores), Formação em Coaching Relacional (Inst. Crescere Personas/ILM Londres) e Formação em Coaching Sistêmico (LM Desenvolvimento).

SILVANA CAMPOS

Executiva com experiência de 15 anos em cargos de liderança, desenvolvimento de equipes e executivos e mais 14 anos como diretora e gestora de projetos em instituição de desenvolvimento humano. Atua como coach individual, executivo e de grupo.

Flexível, criativa e hábil negociadora, tem destacada atuação em processos de sucessão empresarial, gestão de mudanças, mediação de interesses, resolução de conflitos, inteligência emocional e aprimoramento de culturas corporativas. Fundadora do ICF-BA (International Coach Federation). Esse caminho inspirou a criação da Être em parceria com Carla Félix.

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Percurso formativo de Silvana

Pós-Graduada em Psicologia Sistêmica da Família pela Universidade Rui Barbosa – Devry; em Psicologia Analítica – Terapia de Grupos Criativos Junguianos, no Instituto Junguiano da Bahia / Faculdade Baiana de Medicina. Master coach de Propósito IKIGAI pelo Instituto Próspera (PR); coach da linha Sistêmica (LM) e Ontológica (opus Argentina). Formação de Facilitadores em Desenvolvimento Humano/Programa Germinar de Antroposofia Corporativa pela EcoSocial (Adigo Consultores – SP); Metodologias de autoconhecimento Theta Healling e Pathwork (SP);

O que Fazemos

O que fazemos

A metodologia Être contribui com um ótimo ambiente de trabalho e com a melhoria dos resultados. Com a Être sua empresa será um ambiente de negócios eficaz e verdadeiramente transformador na vida do seu time.

Entre em contato e agende uma visita. Vamos te apresentar as soluções da ÊTRE com temas que potencializam a transformação dos ambientes de trabalho e da cultura corporativa, aumentando a produtividade e contribuindo para melhores resultados da empresa.

Análise de Clima e Cultura Organizacional

Mentoria de Gestão de Pessoas (RH)

Gestão de Mudanças

Sucessão Empresarial

Assessment Executivo

Trabalho com Significado

Saúde Emocional – Prevenção do Adoecimento Mental nas Organizações

Autoconhecimento e futuro do trabalho

Mediação de Interesses e  Resolução de Conflitos

Revisão e Implantação de Sistema de Gestão de Pessoas (RH)

Gestão de Desempenho

Formação de Facilitadores

Coaching Individual e em Grupo

Escola de Emoções

Terapia Empresarial

Identidade Organizacional – missão, visão e valores

Academia de Desenvolvimento

É um programa de Desenvolvimento Continuado de Liderança, que tem por principais objetivos:

Oferecer ambiente seguro de integração e aprendizado, onde a prática da liderança possa ser compartilhada e exercitada, definindo os melhores modelos de atuação para cada líder;

Ampliar a visão do papel de líder, de modo a desenvolver autonomia, confiança e assertividade. Um líder precisa pensar, sentir e agir como tal;

Fortalecer o engajamento intelectual e emocional à empresa, estimulando a retenção e atração de talentos junto ao mercado.

A Academia do Desenvolvimento surge:

Da necessidade constatada pela prática, de que o real desenvolvimento das equipes de trabalho se dá através da criação de vínculo, afiliação e do fortalecimento da empatia entre os colegas de trabalho.
Da crença na transformação do indivíduo, através de um processo contínuo de acompanhamentos e oportunidades.
Do profundo desejo de transformar o ambiente organizacional em um lugar mais feliz, que possa contagiar steakholders, melhorar a sociedade e traduzir-se em melhores resultados para a empresa.

PREMISSAS

INCLUSÃO

• Formaremos o maior
número de líderes possível.

• Retenção e sucessão.

Constância

• Trabalharemos de
forma continuada.

Relevância

• Conteúdos de alta
qualidade e aplicabilidade.

• Mais valor percebido
pelo participante.

Alinhamento

• Com foco no que
a empresa realmente
necessita.

Aprenda

Inspire

Pratique

Compartilhe

PILARES

APRENDA

Despertar
Conhecer
Aprender
Desenvolver

PRATIQUE

Transformar
Vivenciar
Agir
Aplicar

INSPIRE

Discutir
Comentar
Contagiar

COMPARTILHE

Promover
Implementar
Compartilhar
Envolver

Cada pilar, em sua transdisciplinaridade, revela a metodologia do “jeito Être de ser”, valorizando a endogenia do grupo.

A Academia acontece através de encontros periódicos cujo conteúdo e carga horária são customizados com base nas necessidades do cliente.

PRINCÍPIOS METODOLÓGICOS

Honrar a cultura da empresa e incentivar que seja fonte de inspiração para novas lideranças e equipes.

Identificar as raízes dos problemas e o despertar da corresponsabilidade pelos erros, como estratégias para a resolução dos conflitos.

Aprimorar o desempenho de lideranças e equipes, por meio do autoconhecimento e fortalecimento da identidade e habilidades socioemocionais das pessoas.

Fortalecer vínculos de confiança entre os colaboradores de diversas hierarquias e entre todos eles com as facilitadoras da Être.

DEPOIMENTOS

Fizemos um trabalho de altíssimo nível nos últimos dois anos engajando nosso Time e conquistando um novo patamar de integração! Várias foram as experiências desenvolvidas nessa Jornada e a parceria com a Carla foi fundamental para as nossas Conquistas! Obrigado Carla!! #tamojuntos em novos desafios!

Eduardo Barbosa – Head de Gente e Gestão ADN / STRATI

No contexto da Jornada de Transformação da ADN.tech contratamos a Être para nos apoiar no pilar pessoas. Renovamos por dois anos e estamos no planejamento para o terceiro ano numa incrível jornada de desenvolvimento de times e de líderes. Carla é uma verdadeira parceira, contribuindo e agregando valor em cada oportunidade. Adoramos o jeito “être de ser” de Carla e da Être. Super recomendado.

Luciano Barbosa – Sócio Diretor da ADN Tech

Muitas vezes nós, como indivíduos , precisamos de suporte para dar passos audaciosos e ter coragem para escrever a nossa história. Como empresa essa necessidade também se faz presente. Ter a cultura muito bem definida. Ter com quem contar em momentos de instabilidade nos guiam para caminhos de sucesso e foi aí que a Etre se fez presente na minha empresa. Conectando pontos – muitas vezes virtuais – para criar laços lindos e verdadeiros.

Juliana Berman – Fundadora NEUF

Iniciamos um trabalho com a Être na Dealernet, em um momento que estávamos em busca de um novo modelo de avaliação de Desempenho para a Empresa. Contamos com a consultoria e fizemos a implantação da metodologia da avaliação de desempenho, onde todo o nosso time foi treinado. Logo depois, iniciamos a Academia de Desenvolvimento para todos os Líderes, foram encontros muito ricos. Trabalhamos o engajamento, a motivação e o trabalho em equipe. Foram momentos de aprendizado para toda a equipe. As Consultoras são preparadas e bem formadas, existe respeito e sinergia com os processos da empresa, compromisso e qualidade nas entregas. O mais importante é o cuidado e a atenção com o ser humano.

Daiana Cerqueira – Gerente de Gestão de Pessoas
Dealernet Automotive Ecosystem – Lauro de Freitas, BA

O trabalho da Être nos surpreende a cada dia, porque nos leva a pensar de forma mais profunda o nosso fazer e, ao mesmo tempo, nos apoia, conduzindo de forma profissional, as mudanças necessárias, visando sempre a saúde da empresa e de cada um dentro dela.
É um trabalho personalizado, realizado por duas profissionais muito capacitadas e afinadas, sensíveis, seguras e competentes.
Tem sido uma viagem de revisitas, aprendizados, crescimento e descobertas que mexe com cada um e todos nós.
Seguramente, um passo importante no crescimento da Apice!

Dra. Mara Christina – Diretora Geral
Marco Antonio Santos – Diretor Administrativo Financeiro
Clínica APICE – Salvador, BA

Gostaríamos de agradecê-las pelo excelente trabalho daÊTRE junto à PH, aprendemos e amadurecemos muito no Coaching Executivo para os sócios diretores e herdeiro e os nossos colaboradores estão encantados com o trabalho da Academia, para eles cada encontro é um despertar, é um olhar diferente, é uma transformação, é uma vivência nova, é um aprendizado. E, o que diferencia o trabalho da ÊTRE é o compromisso com a ética, o relacionamento interpessoal e maneira de conduzir cada SER.

Suzanne e Sérgio Queiroz – Sócios Diretores
PH Comércio Importação de Produtos Hospitalares Ltda – Salvador, BA

A academia de Líderes me proporcionou novos conhecimentos, pois tenho buscado me atualizar de forma contínua e incessante, tendo em vista a ampla concorrência e competitividade na área que atuo. Com este treinamento de Líderes aprendi a lidar melhor com as minhas fraquezas e potencializar as minhas virtudes, tornando um líder melhor e também uma pessoa melhor, por que uma coisa está ligada à outra. Foi uma enorme satisfação poder participar deste treinamento com instrutores capacitados, atualizados e dinâmicos, que me ajudou no crescimento profissional. Obrigado.

Welton Santos Alves – Gerente Comercial
EPCL – Empreendimentos, Projetos e Construções Ltda – Brumado, BA

O Impacto da formação de Líderes desenvolvido pela Être Consultoria foi o pilar para mudança de postura organizacional. Em mim, de uma forma subliminar, causou uma mudança que eu nem senti acontecer, tornando-me mais ouvinte, mais paciente, mais apoiador e mais disponível, enfim remodelei-me. Posso afirmar que essas mudanças afetaram tanto a minha vida profissional, quanto a pessoal e por isso, agradeço imensamente a contribuição dessa maravilhosa proposta que a Être Consultoria me trouxe.

Luiz Eduardo Santos – Gerente Administrativo Financeiro
Dealernet Automotive Ecosystem – Lauro de Freitas, BA

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Em 2017 minha empresa necessitou de ajuda em um quesito bastante especifico: sucessão familiar. O fundador estava se ausentando fisicamente com bastante regularidade e não existiam procedimentos em andamento para sustentar essa ausência e que, simultaneamente, oferecessem segurança gerencial aos herdeiros que encontravam-se trabalhando na empresa. Desde o primeiro contato percebemos que Carla e Silvana formavam o time perfeito para nos ajudar. Essas duas profissionais, que em determinados momentos têm abordagens tão diferentes, se complementam com maestria. Nosso caso era tão pragmático quanto teórico. Necessitávamos de um plano de ação que abordasse questões como inversões de papéis, reestruturação de organograma, redefinições no plano de cargos aliadas as limitações orçamentarias. Por fim, porém não menos importante, realizar tudo isso levando em consideração a limitação de um gestor que estava encarando a dor de uma aposentadoria do negócio que ele gestou desde o início. Apesar dessas dificuldades, a Etre conseguiu realizar um trabalho magnifico e que trouxe extrema satisfação para todos. Recomendo de olhos fechados!
 
Paulo Mesquita Filho – Gerente Administrativo
RENTEC – Lauro de Freitas, BA

 

Sou muito grata a Être. Com o Assessment eu adquiri o conhecimento dos meus pontos fortes e de quais fatores eu preciso melhorar. Isto me proporcionou um autoconhecimento que me ajuda a ter foco e a atingir meus objetivos dentro da organização em que trabalho. Já o trabalho em grupo na Academia de Desenvolvimento, fortaleceu muito a união entre a equipe, pois ampliou a confiança e empatia entre os colegas de trabalho, percebo desta forma que a equipe ficou ainda mais produtiva e motivada. Nada disso seria possível se o trabalho da Être não fosse tão único, profissional, harmonioso e de qualidade.

 

Biomédica Vanessa Catarino – Assessora Científica, Responsável Técnica e Coordenadora da Qualidade.
PH Comércio Importação de Produtos Hospitalares Ltda – Salvador, BA

 

Me sinto muito feliz, privilegiado e honrado por ter tido a oportunidade de estar participando deste Curso/Treinamento da Être, ministrado pela Silvana, a Carla e patrocinado pela PH. A leveza e o toque mágico como é apresentado cada tema, nos envolve e nos faz refletir sobre nossas atitudes e condutas no passado, presente e como deveremos agir em muitas situações no futuro. A promoção do autoconhecimento nos deixa mais seguro e assertivo em nossas decisões, criando o importante hábito da reflexão, da análise e sermos mais justos consigo, com as outras pessoas e em nossas decisões. Assim tenho melhorado cada vez mais meu mundo interior, que consequentemente se resplenderá para os meus desafios do meu mundo exterior. A PH está de parabéns pela iniciativa, que com certeza trará muitos frutos positivos e contribuirá para o crescimento de seus colaboradores, seu maior patrimônio e bomba propulsora para seu desenvolvimento”. Parabéns a Être pelo trabalho exercitado com muita presteza, sensibilidade e profissionalismo, capacitando pessoas para a conduta ética, justa e profissional. Entregando para as empresas a solução de seus problemas e atendimento de suas necessidades. PARABÉNS.

 

Farid Ajame – Especialista de Produtos

PH PRODUTOS HOSPITALARES – Salvador, BA

 

O projeto Talk Education nasceu do desejo de empreender uma nova forma de educação. O olhar para as lacunas deixadas pelos modelos e instituições tradicionais de educação foi o estímulo encorajador que nos fez acreditar na construção de uma educação que estimulasse o desenvolvimento da criança de forma mais integral e sistêmica. Foi preciso a descoberta e uma conexão íntima com propósito dessa empresa. Outro passo fundamental foi buscar ajuda para construir a autoeducação da equipe de colaboradores que fariam parte desse empreendimento inovador; foi nesse ponto que o trabalho da Être foi crucial para dar um norte no corpo de colaboradores. Os workshops possibilitaram o encontro da alma com propósito e por sua vez o refletir desta alma ao grupo de pessoas alinhadas com este propósito. Este olhar dentro e fora auxilia até hoje a gestão na formação deste corpo humano e multidimensional.

 

Wilma e Simone – Diretoras da Talk Education
TALK EDUCATION – Praia do Forte, BA

 

O trabalho da ÊTRE Está sendo muito gratificante e prazeroso, participar de um projeto proposto, onde o resultado vem sendo construído a cada encontro e técnica aplicada, fatores como, união, espírito de cooperação, consciência do meu papel na corporação e trabalho em equipe, são fortalecidos a cada encontro e dinâmica proposta, de fato, estamos vivenciando uma verdadeira academia, pois temos tido oportunidade de aprimorar as nossas habilidades e exercita-las na rotina diária de trabalho, em mim o trabalho desenvolvido pela “ÊTRE ” tem me trazido ganhos na visão sistêmica dos processos de um modo geral, permitindo um crescimento profissional na relação com clientes, empresa e comigo mesmo. Deixo aqui minha gratidão a Carla, Silvana e a PH, pela sensibilidade e assertividade no trabalho que vem sendo realizado, seja pela competência das meninas (Silvana e Carla) e pela percepção de futuro da PH.

 

Sandoval Mota – Especialista em produtos
PH Comércio Importação de Produtos Hospitalares Ltda – Salvador, BA

 

A experiência de participar da Academia de Líderes Epcl foi e está sendo um exercício de aprendizado constante e eficaz: conscientização da importância do trabalho em equipe, estímulo a criatividade, desenvolvimento pessoal, administrar as emoções (IE), aprimoramento das habilidades, cultura organizacional (favorecendo sempre a mudança), novos conhecimentos, comunicar de forma mais clara e objetiva, relacionamentos interpessoais, liderar pessoas (Liderar é Servir) e a troca constante de conhecimentos. O retorno (Feedback) em qualquer relação profissional ou pessoal, contribui bastante para harmonizar relacionamentos.

 

Frederico Augusto Meira Carmo – Gerente Administrativo
EPCL – Empreendimentos, Projetos e Construções Ltda – Santo Antônio de Jesus, BA

 

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